文稿來自：SherLu

2016年1月1日，“土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微轉型之作”《小門神》上映，這部被BAT同時投資的動畫電影，沒有得到與其關注度相匹配的回報——虧本了。
時隔一年半，王微創(chuàng)立的追光動畫第二部作品《阿唐奇遇》卷土重來，于7月21日首映，同樣延續(xù)了王微自編自導。不同的是，整個團隊對動畫電影的理解更進一步，王微認為，“《阿唐奇遇》是比《小門神》有巨大提高的一個片子”。

《阿唐奇遇》首映日預排片比為8.8%，低于《父子雄兵》（23.4%）、《繡春刀II：修羅戰(zhàn)場》（21.8%）、《悟空傳》（15.7%）。該檔期內，動畫電影《大護法》定位成人且排片量不高，相比之下，與《阿唐奇遇》同樣走家庭路線的《神偷奶爸3》更具威脅。

不久前，虎嗅獨家專訪到王微，聊了聊自《小門神》以來，他學到了什么，又如何將這些應用到新作品《阿唐奇遇》。

投資不菲的《小門神》，為何讓王微失望？

2016年1月1日，追光動畫的第一部電影作品《小門神》公映，當時距離《西游記之大圣歸來》創(chuàng)造9.5億票房神話已半年有余。動畫市場正是資本熱土，《小門神》頂著“土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微轉型之作”的光環(huán)被外界高度關注。

當時有人幫忙算賬，“《小門神》投資額為 1.3 億元，要收回成本至少需要4億左右的票房。”最終，《小門神》的票房止步于7800萬元人民幣。

正如王微所說，《小門神》“運氣不太好”，首映排片量達11.4%，卻與《唐人街探案》、《老炮兒》、《尋龍訣》對戰(zhàn)，不具優(yōu)勢。上映第四日，《小門神》票房表現(xiàn)已趨于平淡，累計票房6000多萬，又逢粉絲電影《神探夏洛克》首映，排片量降至3.7%。

如今追光動畫的第二部動畫電影《阿唐奇遇》上映，不妨回頭看看《小門神》當時究竟做錯了哪些事。

虎嗅：去年的《小門神》，當時據(jù)說要3、4億票房才可以說收回成本，但最后票房只有7000多萬？

王微：8000萬不到，肯定虧本了。

虎嗅：算是意料之外的結果嗎？

王微：肯定比預期的低。我們（當時）這么算，網(wǎng)絡收入大概幾千萬，海外還有些收入，國內也用不著3億，1億七八千萬就夠收回成本了。

當時首周末（票房）還可以，有6000萬的票房。通常情況下，一個片子的首周末票乘以2.5就是最終的電影票房，特別好的（電影）可能乘4，不太好的乘1.5。結果我們發(fā)現(xiàn)（《小門神》）連1.5都沒乘到，有很多因素在里面。我們有點失望。

虎嗅：您覺得是哪些因素造成的？

王微：最主要還是作品本身，《小門神》是追光第一部作品，我們本想做家庭向的電影，但是《小門神》太沉重了一些。

另外定位（也有問題），開始預告片宣傳的時候，吸引了一大批特別年輕的男性觀眾，這其實不對，那不是我們想要的第一批的觀眾。

虎嗅：為什么會這樣？

王微：預告片不是我剪的，宣傳都是阿里交給外面的娛樂公司，他們是出品方之一，可能大家對定位有一些認知上的差異。我們跟他們都是新團隊，他們期間換過好多人，到后來也搞不清楚誰是誰，負責人換了有三撥。我們自己也不懂，磨合、執(zhí)行上的問題還蠻多的。

我們認為《小門神》就是一個家庭電影，他們可能覺得《大圣歸來》火了，想定位偏年輕的男性觀眾。那個片子肯定不是針對年輕男性觀眾的，所以第一批觀眾帶動了一些負面口碑。還有排片上運氣也不太好，我覺得有很多因素，運氣不太好，片子定位有一些問題。

虎嗅：《小門神》上映前沒有做調研嗎？

王微：我們第一次做（動畫電影），其實也調研了，但是得到的結果分析不太有用，沒太看得出（問題）來。電影雖然是古老的行業(yè)，但在中國相當于新興的行業(yè)，很多時候觀眾不知道自己想要什么，我們也找不到觀眾是誰。

我們這次再做調研的時候，就花了非常多的時間推敲該怎么樣去設計調研問題，不是泛泛的那些東西，也沒有找調查公司幫我們去弄。

哪些坑，《阿唐奇遇》不想再踩了？

《阿唐奇遇》總投資8500萬人民幣成本，耗時5年，制作人員同時投入的峰值是160多人。2016年3月起，《阿唐奇遇》先后做了四輪試映，試映電影算是半成品，沒有最終混音、一些東西沒有顏色、沒有動畫，就連配樂都是臨時的。

王微告訴虎嗅，“一般觀眾根本注意不到這些事”，之所以這樣做是為進一步修改作品流出空間，“離最終的電影還差很遠”。

《阿唐奇遇》每隔3個月做一次試映，觀眾觀影后填寫調查問卷，電影相應地再調整，最后一版在去年11月份敲定。

對于追光動畫來說，《小門神》更具教科書意義，除了以上這些看得見的準備，更多的來之不易的養(yǎng)料被融入在《阿唐奇遇》的每個制作環(huán)節(jié)中。

虎嗅：《阿唐奇遇》的目標受眾會是25歲到30歲左右的女性，包括家庭觀眾？

王微：我們最主要的受眾還是家庭觀眾，35歲上下的父母、5歲以上的小孩。年輕女性可能是相對次要一些，因為金豬那個角色比較受女孩喜歡，年輕男性就不是我們想要的觀眾。

虎嗅：您覺得這一年多以來，觀眾有成長或者變化嗎？

王微：我覺得觀眾的變化蠻大的，在電影行業(yè)大家最常談到的：沒想到像《岡仁波齊》、《摔跤吧！爸爸》居然會這么火，不少人在說，打動人的一個故事，不要明星也是OK的。

觀眾真的成長得非常快，現(xiàn)在很多觀眾進電影院之前知道自己要看些什么片子，而不是因為電影票是5塊9而去看。

虎嗅：《阿唐奇遇》吸取了《小門神》哪些教訓？

王微：教訓說了別人也聽不懂，自己做一遍就知道了。

我覺得《阿唐奇遇》是比《小門神》有巨大提高的一個片子，是溫暖、幽默，還挺東方的一個故事，光靠教訓沒用的。《小門神》做得很痛苦，觀眾看了能感受到創(chuàng)作者的痛苦，整個團隊都非常痛苦，都沒經(jīng)驗，就是二十七八歲的平均年齡沒有多少經(jīng)驗。（問：沒有想請一個大神過來？）
那都是扯淡，如果你身在其中就知道這都是扯淡的。最主要的，我們一開始的目標是中國團隊做中國故事，面對中國的觀眾，我們就只能這么去做。

虎嗅：您認為什么是中國風呢？

王微：我們現(xiàn)在都很混淆，沒有一個人能夠上升到理論層面，所有人都有自己的觀點看法。最后我們不爭論了，《阿唐奇遇》就是中國的角色、發(fā)生在中國的故事，我們把它表現(xiàn)出來就好了。在視覺上，我們多做一些看得見摸得著的東西。

虎嗅：比如表情、動作，你們都在摸索中國人是如何表現(xiàn)的？

嘉賓：對，做《小門神》的時候，就在（摸索）表情的事情，要笑到多高、眼睛要放到多大，大家都說中國人的表情相對比較少一些，美國人表情會豐富一些。你覺得角色的動作幅度合理了還不夠，還就要討論為什么這個可以。

做個茶寵（動畫電影），我們買了幾百個茶寵回來，淘寶上面所有能買到的都買了。我們在分析它的時候有幾個目標：第一、要做出12個茶寵角色，第二、任何一個茶寵的角色都不能是在淘寶上已經(jīng)可以買到的。

虎嗅：所謂中國人的動作、神態(tài)等，你們總結出規(guī)律了嗎？

王微：有一些，但這個也沒有什么用，最后角色都是動畫師表演出來的，做動畫之前都要讓動畫師表演一遍。

比如畫一條狗，動畫師要自己爬一遍，大家互相探討是不是這樣的感覺。表演我們會拍下來，剪好，大家一起坐那看，不能只憑想象。的確有一些通用的規(guī)則，但每個角色都是活生生的，有自己的身份特點跟動機，每個人的說話方式都不一樣。

虎嗅：現(xiàn)在您看《阿唐奇遇》滿意嗎？

王微：大家都說電影是遺憾的藝術，動畫電影尤其是的，我一般做好就不看了。比如說游樂場，現(xiàn)在再看，我覺得它有很多問題，它的結構設計可以更有特點一些。
做動畫比做土豆網(wǎng)難十倍，王微：太累了，要歇幾年

王微說，動畫電影要下慢功夫，四、五年出一部作品。
然而，由于動畫制作流程長且嚴格細分，說起來，只要工作人員把某項目屬于自己環(huán)節(jié)的事情做完，就可以進入到下一個項目了，不必等整個動畫制作流程結束。因此，追光動畫幾乎每年有一部新作品上映。

《阿唐奇遇》后，王微坦言制作動畫開始有些得心應手了，但這成長過程之痛苦，卻比當年創(chuàng)建土豆網(wǎng)還要難上十倍。

虎嗅：追光的動畫是幾部同時在做，是怎樣運作的？

王微：動畫電影我們分周期做，一部電影下來差不多將近5年，這5年里有3年時間在做故事大綱、劇本設計，1年時間做故事板繪，1年時間制作，在制作期每天開10多個會。

比如說《阿唐奇遇》，過去一年是密集的制作期。如果兩個電影同時在制作期，那是不可能的。

虎嗅：制作《小門神》的時候，您寫的《阿唐奇遇》？

王微：要更早了，阿唐的故事得是5年寫的。差不多在成立追光前后，追光正式成立是在2013年4月份。成立前一個多月寫了一個《小門神》，阿唐差不多是2013年二、三月份有了一個故事大綱。

劇本其實寫起來很快的，大綱是非常費時間的。《小門神》的時候是沒做過動畫電影，我當時想象動畫電影是什么樣的，但是里面有很多的錯誤，現(xiàn)在再來，我肯定不會這么去寫，動畫電影有它的特點，要揚長避短。

虎嗅：如何揚長避短？

王微：很簡單，動畫電影最好是一個想象出來的事件，越是超出正常的物理環(huán)境，越容易發(fā)揮動畫電影的優(yōu)勢。動畫最好是不要碰人，普通人太普通了，很多非常了不起的動畫電影，用了人之后就是講一個普通人的故事，觀眾的接納程度和影響力相對就差很多。

你看吉卜力的很多片子都是這樣的，《側耳傾聽》我非常喜歡，它用動畫形式做了非常難的一件事情，但是你用奇思妙想的東西會更好、更容易一些，我是說容易發(fā)揮。

虎嗅：什么時候意識到《小門神》的某些東西可能做錯了？

王微：前后有差不多三四年時間（制作《小門神》）。每個階段都有（意識到失誤），斷斷續(xù)續(xù)的。

一開始做故事板，你會發(fā)現(xiàn)故事哪里不太好，要馬上改。但一旦有了結構，再改動就很難，要把很多東西廢棄掉，就要做評估，值不值得改。到了制作環(huán)節(jié)我發(fā)現(xiàn)有些東

應該讓它們在另外一個場景里面。比如神界人間通道，如果再寫的話，會讓它發(fā)揮更大的作用，不會讓角色只是跑過去而已。

虎嗅：如果發(fā)現(xiàn)哪里不對，能進行大改嗎？

王微：看情況，有的是完全不對，那就麻煩了，一個角色從建模型、板定上顏色再到動起來要半年時間。你要大改半年的時間就廢掉了。

虎嗅：做出來多長的片子會看一遍？

王微：我們是一段一段做的，每一段3到5分鐘，你腦子里要一直有這個電影，任何一個鏡頭都要在腦子里。我一開始做的時候，很多人會說“電影的一切東西都要在導演腦子里”。我那時候覺得，這什么意思？現(xiàn)在知道了，我看每個鏡頭都是帶著整個電影來看的，真的要練好幾年才可以。

虎嗅：到動畫行業(yè)之前，有沒有想過會這么難？

王微：之前美國非常知名的一個電影公司人過來，他們說在美國很多人覺得自己有資源、有能力（去做動畫），最終不到5%的項目能夠做出來，非常難。我們做出來了，而且不是只有一部，第三部也在進行中。

動畫電影是你全身心投入進去還不夠，因為不單是你一個人，一說到創(chuàng)作跟藝術，每個人有自己的想法，（各個環(huán)節(jié)）有太多東西可以改變，從劇本到故事板可能完全是另外一個東西。大家可能要好幾年時間天天在一起（磨合），反正（動畫電影）是我做過最困難的一件事情，比（做）土豆（網(wǎng)）難十倍，這么說大家會覺得好像有點夸張，真的是難十倍。

虎嗅：什么時候您感覺有些得心應手了？

王微：我覺得一直到《阿唐奇遇》做完吧，完全做完，差不多（今年）四、五月份，最后混音都完了。《小門神》吃過的虧，我在《阿唐奇遇》基本避免了一些，這樣基本上算是知道動畫電影是怎么回事了。

虎嗅：最有成就感的時刻是？

王微：最就成就感的時刻就，對我們來說都是這個角色第一個動起來的鏡頭。從開始構思，到第一個角色做出第一個動作，（要）三年半的時間。你都已經(jīng)對它非常熟悉了，當看到它活過來的時候，大家會覺得就是它，或者說，不對吧？這個人怎么長成這樣？

虎嗅：您覺得人才算是追光的護城河嗎？

王微：我覺得現(xiàn)在都說不到什么護城河，我們還是一個創(chuàng)業(yè)公司，做動畫電影是特別長的周期，我們是一個特別慢的行業(yè)。（問：現(xiàn)在已經(jīng)開始做到第五部了？）
對。反正做出來不知道要什么時候，三、四年，四、五年做一部東西，你積累的經(jīng)驗只能到下一部電影才能去修正。

虎嗅：您之前說三部電影之后，可能就不親自導了？

王微：我先歇一陣子。因為很累，真的非常累，第四部電影就是我們原來動畫總監(jiān)（導演的），他已經(jīng)十幾年經(jīng)驗了。（問：全部放手給他？）

也沒有完全，因為很多東西其實沒那么容易了。他已經(jīng)（在動畫行業(yè)）十幾年了，從動畫師開始做，（如今）接手動畫導演，終于到人生巔峰了。結果干了一個月，抱著我都快哭了，說“我才知道這事情這么難”。真的是，（他）整個臉上都是包。

虎嗅：之后您做什么？

王微：我歇幾年再做一個。公司還有很多事情（我可以做），市場、宣傳，還有VR產(chǎn)品。導演我還得幫幫忙，（動畫電影）很多坑，他至少知道有哪些坑，比我一開始強多了。